万达广场软文营销策划案例：打造城市商圈新IP

万达广场软文营销策划案例:打造城市商圈新IP

现代商业地产具有高度的交互性和差异性,它与消费者交流的特点也是显著的,所以新零售是大趋势。在网络时代,新零售的优势也突出,利用网络的便捷性,新零售就成为新的消费趋势。

新零售可以提供新的方式,也可以成为新的传播渠道。新零售本身就是一种创新,但是也是一种新型的模式。

从这一点,可以看出新零售的差异化。新零售以顾客为中心,直接与顾客建立交易关系,可以充分发挥人际交往和个人意愿的能力。这是一个价值共创的时代,而万达广场是一个充满活力和个性的商业地产。因此,打造新零售也是大趋势。

做全新的商业地产,这里必须了解两点:一是新零售必须是跨行业的。一是新零售必须要有竞争力。只有在市场细分的基础上,商业地产才能以消费者为中心进行商业地产的设计,才能实现消费者个性化的消费需求,才能满足消费者的个性化需求。二是新零售必须具有营销的经济性。商业地产本身不是商业地产,而是基于互联网的。

新零售的互联网思维是打造体验式、共享式、共享的体验空间,能够满足个性化的需求,实现模式的创新。互联网模式是对零售业及其人的一种颠覆,为企业创新提供新的模式和方法。

新零售的营销模式非常有生命力,也是业界的重点关注点。关键是在新零售的推动下,形成符合企业自身的产品、业态、服务等。

现在很多人都有搜索引擎、微信、微博等社交工具,也有网站、小程序、公众号等。其实,新零售的发展并不仅仅停留在大数据营销、场景营销、渠道营销等方面,而是注重用户体验和体验。

互联网模式就是系统的创新,以适应系统的变化,实现企业经营的变革。

案例:国盛艺业数字化转型

万盛艺业是一家由创业投资机构、电子商务企业、美妆品牌专业公司组成的公司,公司创始人于洪峰创办于2003年,公司以内容运营和电子商务为核心,打造“国盛艺业数字化转型第一品牌”为品牌使命。

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