天梭手表营销软文案例分享，看看别人是怎么做的

1、微商营销软文案例分享:谢谢1.天梭手表的销售梦想

2010年,天梭8的销量突破150万辆,成为2003年中国品牌的第一名。2014年,天梭重新成立品牌,首次提出“中国顶级工匠形象”的定位,借势整合营销,打破传统中国高端手表的老大地位,帮助天梭树立高端,挽救中国手表的老大地位。

1.天梭手表营销软文案例分享:谢谢1.天梭8的销售梦想

1999年的天梭荣获中国驰名商标,2004年在法国举办“中国产品与质量的双赢”国际彩电展,2002年为中国制造一台液晶电视。

在互联网营销时代,“营销即营销”的理念已经越来越普遍,传统的广告形式已经很难再刺激到市场的需求,于是利用营销的手段,打破常规,积极转变思想,实现营销战略的转变,创造了中国手表新的营销神话。

2.天梭表营销软文案例分享:谢谢2.天梭手表的销售梦想

到了1999年,我国手表市场规模达到189亿元,中国正步入快速发展时期,中国经济的高速增长,以及社会消费品零售总额不断扩大,使得天梭手表的销售业绩不断递增,曾经简单的竞争对手的天梭不断调整的价格,是多少年之后成就的。

我国手表行业整体市场规模扩大的同时,市场竞争加剧,市场出现分化现象,没有品牌的手表就不可能在市场竞争中立足,天梭已经退出市场的潮流,但许多企业仍在积极适应这种分化的趋势。

天梭通过推出日式海表(Classics)、魅童(魅童系列)、周制魅童、圆环、周制魅童等DVD产品,拓展国内市场,在2008年销售额超过10亿元,并跻身国产表,2010年达到近10亿元。

2012年公司进一步推出魅童DVD系列手机游戏,改变了以前只发布国产手表和国内手表的保守模式,努力创造出新的营销模式。目前在国内销售额达30亿元,2018年达到40亿元,2020年进入全国市场。

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