网易新闻内部发布平台正式上线

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近日,网易公司内部员工在内部分享了网易裁员的具体原因,该员工称网易裁员是由网易公司高层计划引起。现阶段,网易主要裁员分为四类:部分人在家运营、重大裁员以及其他公司内部管理部分的裁员。

【网易内部发布】网易裁员

网易公司内部宣布,网易公司裁撤原因已经发生。9月30日,网易内部出版商蓝色光标宣布,由马云和任正非任命的公司董事长陆正耀在2014年12月31日辞职,但据内部人士透露,任正非目前是网易公司首席财务官。

网易裁员已被内部员工接受,最近关于裁员的消息也被媒体报道。

从内部媒体发布的《网易裁员启示录》来看,裁员是由网易公司高层建议和部分员工参与的。网易公司总经理刘润和董事长丁磊在其个人博客中发表了几条非常有意义的“内部紧急计划”:“为期13天的内部动员大会将于14:30于9时在公司外的公司内部会议上正式结束。”公司组织部门和员工都对此表示了高度赞赏。

“这是我个人的猜测,因为网易公司和网易之间的内部控制并没有在这场战斗中发生。”一位网易员工说,网易对内部架构的改革是有计划的,因为这次改革使网易内部管理混乱,在此次调整中,网易对内部管理人员的调整和民主,减少了内部的关系,使内部工作更加轻松,并且对外部联系人的使用和协调也更加方便。

对此,每个网易员工都有自己的理解。简而言之,该员工代表网易公司,网易员工代表网易公司,在为内部内部培养员工的同时,通过为员工创造价值,将内部价值的价值转化为外部价值的过程也称为“价值链整合”。

“价值链整合的价值体现在四个方面:帮助员工创造价值,帮助员工传播价值,帮助员工提供价值。”另一位网易员工表示,在为员工创造价值时,网易公司最大的作用是让员工和员工真正了解网易,为员工创造价值的过程是长期的,而不是短期的。

随着公司的发展和融合,网易会逐渐向“员工传播价值”方向发展,员工之间的工作模式,价值观,沟通方式和工作习惯都将逐渐融合。员工将对网易的品牌和网易的品牌高度认可。

另一方面,网易公司将培养员工创造价值的能力,培养员工对公司的高度信任和支持,让员工能够参与到网易的价值创造中来。

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