华为的软文推广：赋能企业数字化转型

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显然,在行业之外,华为早已开始改变了营销模式,从以公司品牌为主的方式向以用户为中心转变,营销不再停留在高高在上的话题。在华为看来,自己的产品是好还是不好,取决于公司的产品。华为的产品有自己的优势,华为可以带给用户最直接的利益,从而在用户心中留下良好的印象。

此外,华为还有能力把产品打造成为真正的“销售机器”,构建一个完整的产业链,从而使用户成为真正的“分销机器”。用户的需求千变万化,但是华为不断提升自己的产品品质和服务,让用户在这个过程中获得利益。华为称之为“用户价值驱动业务”。

这一阶段,华为的定位是:华为用户是全球领先的智能手机公司。华为以用户为中心,进行产品创新,从而构建自己的产业链条。而在此之后,华为还借助社会力量,不断进行品牌传播。华为手机的用户是谁?是没有的,华为是为手机发烧友而生的手机,还是为了寻求一种“生活方式”而生的手机?

任正非认为华为的用户是“渴望创新,敢于创新”的人。

任正非说,“一个伟大的企业,一定是一个有创新精神的团队。我们的每一个产品,每一次的销售活动,都是在创造一个新的价值。”任正非强调,创新不是个人主义,不是创新,更不是个人名利场,而是个人创造价值。

任正非曾多次强调,企业的成功,是企业创造的价值所带来的回报。与用户的连接,是企业进行产品创新的第一生产力。通过连接,企业可以使用户对企业的产品价值和企业的品牌价值,对企业的产品功能和企业的管理能力,对企业的管理能力和管理模式,以及企业的市场价值进行最大程度的升级,创造“超品”效应。

创新不应该局限在字面上,而应该从实质上落实到企业文化和企业战略。

《美国队长》的前“两辆”

虽然2022年才是真正开始,但从2009年至今,时间已经算是沉淀下来的。面对新冠疫情,大环境给大环境带来的冲击,海外华人纷纷停摆,网友都是黑人,朋友圈都是白日梦。

不过,谁能够及时把握住这个时机,谁就能够赚到大钱。

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