提高销售额的必杀技：书本软文营销方案

提高销售额的必杀技:书本软文营销方案范文一:

这不只是使消费者更好地了解产品,还使他们更清楚地了解公司的经营理念。公司的运作理念是:公平公正,诚信守信,服务周到,公司生产经营历程和社会效益等。让每个人都知道您的业务,从而提升公司的经济效益。

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国美电器是中国最早的电器销售企业之一。1995年,正值国美电器全国销售高峰时期。但是,由于市场扩张速度过快,产品利润下滑,企业经营状况不佳。在那样的情况下,国美一直保持着如下的销售模式:亏损的一年中损失了近5亿元人民币。国美的市场扩张速度如火如荼,足以使它成为家电行业最重要的企业之一。国美销售的目标也很快达到。但是,国美的业务发展也越来越快,企业组织结构和制度发生了巨大的变化。2004年以来,国美对各业务部门的促销技能培训、人事政策变化、业务人员招聘和工作方法和市场调查培训、公共关系、销售技术培训、综合信息培训等方面的业务知识培训。其业务增长迅速,业务规模迅速扩大。主要表现是:

1.业务快速增长。2006年,国美电器品牌营销能力达到130亿元,成为世界十大品牌之一。国美代理商的业务快速增长,品牌覆盖率从80%上升到90%。

2.人们的生活水平不断提高。2012年,国美的全球市场份额为35%,国美代理商的市场份额为65%。

3.兼并重组是国美所面临的主要挑战之一。国美一方面提高的业务规模和业务业绩连续增长,另一方面在外界的广泛关注下,其市场份额被吞噬。

4.技术和政策变革推动了国美电器快速增长。2008年,国美在全球营销能力上继续领先,销售收入占比从10%上升到70%。国美代理商的业务规模增长迅速,品牌覆盖率从40%上升到70%。国美代理商的业务增长迅速,品牌覆盖率从30%上升到70%。

5.服务水平不断提高。2007年,国美代理商的品牌渗透率为70%,成为中国广告业务增长最快的企业之一。

6.投资规模扩张。

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