静海区软文推广培训班：助您走向成功之路

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对于乐高玩具而言,纵轴和立体两者兼得,正处于势头正猛的市场时机。然而,这两个产品从无人问津到2003年进入新市场,营销策略的变化与定力的提升,致使乐高玩具业遭遇诸多质疑。

产品线优化与市场市场分析

乐高玩具是休闲零食中的一员,正处于品牌老化、市场容量衰退的阶段。其原因有二:一是市场需求趋于饱和,产品价格从原来的五六百元跌至现在的三千元左右;二是产品市场容量的缩减,在原有产品布局中,很难重拾品牌活力,无法对品牌的核心价值进行提升,再加之顾客的流失率在不断增加。

但乐高玩具近几年来一直持续不断地发力于这两个产品,创新产品线从“儿童游乐装备”到“亲子游乐装备”,消费者对乐高玩具的认知也在逐渐提升,产品包装也更加得心应手。品牌传播渠道方面,目前已有乐高在全国各地的线下商场LED广告、开业快闪店、沃尔玛、万达商场等方式进行传播,让消费者更加全面、多维地了解到乐高玩具的产品信息。

2017年公司将继续加强品牌发展的力度,制定“持续创新产品”的战略规划,以拓展乐高玩具市场。而在产品定价方面,将继续保持高水平的产品品质。2021年将着重在营销渠道方面发力,巩固“小众市场”的竞争力,加大重点市场拓展力度,扩大市场份额。

公司未来将着力打造“全球儿童游乐设施供应商”、“乐高玩具自有品牌”、“设计学校精品课程”以及“教学渠道合作伙伴”,为客户提供“超值”儿童玩具及配套产品。

蓝旗奥麦,英文缩写“Im”,中文译名“Khler”,是国内首家专业的儿童教育培训机构。公司的创始人兼董事长方洁丽先生是著名的儿童教育专家黄道吉先生,在美国都是儿童培训专家。1996年4月,其创立蓝旗奥麦(Neil),是国内首家专业儿童教育机构,并且于2004年在中国正式开设奥麦市场,已发展成为国内一家拥有超过1万名儿童幼儿园管理人员和1500名幼儿园的儿童教师。

“孩子喜欢的方式很重要,‘吃的好才是最好的’。”这正是蓝旗奥麦取得成功的理由。

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