领导发稿专栏：深入探讨领导艺术与沟通技巧

领导发稿专栏:深入探讨领导艺术与沟通技巧

欢迎关注新闻界和报刊界的朋友,多沟通,多交流,少交稿,少抱怨。

通讯员应尽早提交材料,并在领导下马后及时反馈,虚心向上级领导汇报。

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【案例】我们按照这种方式,与领导召集了一些文字熟识的老师,用同样的文笔写一篇关于领导艺术与沟通技巧的专题报告,总能吸引到领导的高度重视。其实这就是讲一篇与领导沟通的专题报告,这一份专题报告的写作也已经达到了领导艺术与沟通技巧的统一,就是把领导艺术与沟通技巧用在了沟通上。

专题报告的结构不是静态的,而是动态的,我们要求起草专题报告的具体结构时,必须采用通俗化、准确化的写法,即语言生动、言简意赅、能充分理解,体现出上级领导的总体意图,使之易于理解和认同。一个典型、独到的专题报告既包含背景,又包含人物和事件,只有如此才能使受众和消费者认可。

2.做精:挑出办法和主张

一篇专题报告,有其特殊的地方,即题材要集中、深刻、感人。这是介绍专题报告的好文章,能够吸引读者,提高阅读率,为以后刊发做好铺垫。那么,如何做精,把所要反映的主旨和主张紧密结合起来呢?

一个有效的办法是把其抽象化,把能够说明事物的历史沿革、历史沿革、工作成效的论点写出来,再以相关的论述来概括其概况,更好地反映出它的实质性作用。

2.选择内容。这是做好专题报告的基本要求,也是提高述职能力的重要手段。在这方面,必须是采写者具有一定的业务知识,而且有一定的社会经验。因此,在述职报告中,除了事例外,还应该注意数据和分析,而且对某些重要的,具体的、有表现力的数字加以说明。

3.结构。指的是全面的、详细的表达,它有三个特点:一是要立体,二是要有层次,三是要有重点。它的特点包括事物的功能、形态和结构;它的结构也有三个基本要求:一是要精。就是要突出事物的特征,即头重脚轻;二是要新。即要有新的内容;三是要有特色。

4.文字。即报告的风格。报告是撰写工作报告的主要方式。撰写公文必须有一个好的结构。没有结构的报告无异于吃土撞炸。

5.背景材料。这里的背景材料主要是指调研的背景,即为什么要立论,为什么要突出这个原因。

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