提高棉花产量，从选种开始！农业科发布最新指南

提高棉花产量,从选种开始!农业科发布最新指南

指国家为提高棉花产量而制定的一系列措施。1、建立棉花总量核定标准。从30种棉花总量开始,按照人均产量数为2000的标准进行核定。2、根据天气变化,针对各地的棉花分配和营养均衡要求,在有必要时调整定量指标的前提下,确定薄、深、小两种品种,并根据热量和季节变化而调整为有效果的商品品种。3、采用各种收购方法。因为如今多数的商业单位还是使用大类地普购会,没有反映新疆棉花种植面积或受天气的影响。只有通过区域分拣、机理运输等各种方式来提高棉花产量。1、建立多式的生产组织和合作单位。2002年,新疆“八大优势棉花基地”共建成面积18000平方米、860平方米、1500平方米、1200平方米、1800平方米、近1000平方米、11000平方米、1.2万平方米和1500平方米的“八大优势棉花基地”,为新疆棉花生产提供专业化生产计划。2、制定技术引进计划。新疆棉花生产技术引进计划是以科学知识为基础,以产业发展为导向,以先进技术为支撑,以产业发展为服务,以产业技术创新为核心,以提高经济效益为目的,以技术创新为动力,实现自主研发、产业发展的产业化经营,使其与其它棉花公司形成联合营销与联合战略联盟,以技术引进为目的,建立起一套多层次、有利于公司发展的技术创新体制。3、形成全新的管理体制。新疆科技公司的领导机构设置可以按照不一样地区、不一样行业、不一样背景、不一样职能部门的特点进行设置。生产、后勤、客服、经济等部门都能通过设置新的职能部门来发挥作用,达到公司原有管理的合理化,同时为公司的发展提供技术保障。4、强化信息化管理。通过信息化公司管理来实现对信息化管理的逐步深化,公司经营管理的模式将进一步多元化,经营管理的内容将从以往的以生产为导向转向以消费者为导向,并由以往的管理活动向以市场上的需求为导向转变。5、强化金融金融创新。金融创新是公司市场营销的一个重要环节。公司要在激烈的市场竞争中拥有竞争优势,必须从金融创新方面入手,从这一个方面入手,使公司的商品设计融入“市场上的需求”的背景下,使公司有竞争力。

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