疫情之下，地产推广如何破局？微信软文来助力

疫情之下,地产推广如何破局?微信软文来助力公司品牌突破疫情,产生长期影响。

当前疫情的出现,让更加多的房产公司找到了做商品、做项目、做公关、做营销的新渠道。公司还有所面临的解决营销问题的途径,从此促使得整个行业的环境都变得更加紧张。

基于这一现状,近日,万达集团与众多行业公司达成战略合作,首先是打造万达“影城”,全面抢占线上市场,并借助线上平台完成多元商品整合。该项目的七大品类、1个品牌系列、1个地产大品牌以及若干相关商品均由万达集团完成。在此基础上,借助全国领先的智慧商业云平台,打造高品质物业服务平台,实现低成本快速抢占市场。

同时,以万达作为顶级的供应商,通过打造商圈的一种输出模式,实现全国楼盘采购渠道突破。本次合作,万达集团携手全新地标——强德-银达集团共同打造智慧商业云平台,通过战略合作打造创新零售管理平台,旨在实现商圈高品质可投入、高效率、高品质居住体验的发展目标。

与此同时,万达集团还积极构建云管理应用系统,实现“进城宝”,使城成一个“新建、运营、联储”、“物业、公司”的全生命周期管理平台,在配送和销售、形象管理等领域为业界引入具有自主特色的B2B电子商务系统,开创行业首个面向全社会的C2C配送平台。

为应对未来“互联网 +”时代,更加好地应对时代的变化,万达集团积极发挥IT+技术的优势,着力打造面向不一样行业的智慧商业云平台,努力实现服务实体顾客、满足组织顾客、提高经济效益的商业模式创新。

合作助力公司的建设

根据集团发布的“中国商业经济发展十大新经济品牌”的发展战略目标,万达集团将推进合作建设成果,共同促进万达商业价值的实现,全力打造中国本土公司数字化的领先示范,助力国家、全球化进程加快。

一是战略服务。即协助中铁电气公司提供专业技术、专业化服务,并支持帮助中铁电气公司提供数字化服务,保证交易全程无忧。

二是战略创新。即连接上文提到的“双系统”结构,赋能公司,助力公司成为营销时代的领跑者,助力公司在经济发展中做大做强。

三是战略治理。

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